Услуги

Оцифровка бизнеса

Одна из частых болей бизнеса — данные в системах учета есть, а аналитику собрать невозможно.

Другой случай — происходит постоянная доработка учетных систем, но улучшений нет.

Анализируем бизнес и данные. Помогаем выстроить оперативный и управленческий учет, получить правдивую финансовую аналитику из учетных систем, а не экселей и гугл-таблиц.

Оптимизация ИТ-инфраструктуры

Создаем отказоустойчивые инфраструктурные решения с минимальными сроками восстановления после аварий.

Оптимизируем производительность, автоматизируем рутинные операции, используем продвинутый мониторинг, минимизируем простои.

Осуществляем миграцию на отечественное ПО и Open Source.

Облачные решения

Не всегда программное обеспечение, установленное на собственном оборудовании, оптимально по стоимости владения и надежности.

Помогаем разобраться в целесообразности собственных и облачных решений.

Продаем и внедряем облачные продукты для малого и среднего бизнеса под ключ.

Оцифровка бизнеса

Оперативный контур, управленческий учёт и финансовая аналитика.
ЗАЧЕМ это надо?

Услуги ориентированы на собственников и управленческие команды, которым требуется прозрачная и непротиворечивая финансово-экономическая отчетность о деятельности компании. Речь идёт не о формальной отчётности, а о системе, позволяющей понимать, что происходит, почему, и какие действия необходимо совершить для качественных изменений в бизнесе.

Оперативный учет

Основу любой достоверной системы данных составляет корректный оперативный учёт, фиксирующий фактические события хозяйственной деятельности: движения, объёмы, статусы, использование ресурсов.

Оперативный контур формирует первичный слой данных, без которого невозможна правильная интерпретация экономики бизнеса.

Управленческий учёт

Строится поверх оперативного и переводит фактические события в экономические категории: себестоимость, маржинальность, финансовый результат, эффективность направлений и подразделений.

Задача — связать операционную реальность с управленческими решениями и обеспечить сопоставимость показателей во времени и между сегментами бизнеса.

Финансовая аналитика

Финансовая аналитика является следующим уровнем и опирается на согласованность оперативного и управленческого контуров.

Она позволяет анализировать динамику, выявлять причины отклонений, оценивать сценарии и принимать верные решения на уровне собственников и топ-менеджмента.

Методология учёта как сквозная система

Формируется единая методология, охватывающая оперативный, управленческий и аналитический контуры. Прорабатывается логика управленческого плана счетов, центров финансовой ответственности и правила трансформации первичных данных в P&L, управленческий баланс и отчёт о движении денежных средств.

Ключевой принцип — согласованность показателей и прозрачность механики формирования результата.
Управленческий учёт выстраивается как инструмент контроля, планирования и оценки эффективности, а не как изолированный финансовый слой, оторванный от операционной деятельности.

Анализ действующей модели и качество данных

В рамках проектов проводится анализ текущей управленческой модели и качества исходных данных. Выявляются методологические и структурные причины искажений, расхождений между контурами учёта и потери управляемости.

По итогам формируется целевая модель учёта и отчётности, ориентированная на устойчивость, воспроизводимость и использование в управлении.
Акцент делается на устранении первопричин, а не на косметической корректировке отдельных показателей.

Экономика производства и операционных процессов

Для компаний с производством и сложной операционной структурой прорабатывается экономическая модель процессов.
В фокусе — себестоимость, выпуск, полуфабрикаты, запасы, нормы расхода, загрузка мощностей и использование ресурсов.

Такой подход позволяет связать финансовые показатели с фактическими операциями и управлять эффективностью на уровне конкретных решений, а не агрегированных отчётов, не объясняющих причин результата.

Аналитическая и цифровая инфраструктура

По запросу заказчика, при необходимости обеспечивается автоматизация расчётов и управленческой отчётности, настройка аналитических витрин и BI-инструментов, а также интеграция контуров данных.

Цель — минимизация ручных операций, повышение целостности информации и обеспечение своевременного доступа руководства к ключевым показателям.

Имеет смысл только при завершении предыдущих этапов.

Результат

Сквозная система учёта и аналитики, в которой оперативные данные, управленческая модель и финансовая аналитика образуют единое пространство принятия решений. Такая система позволяет собственнику видеть бизнес таким, какой он есть на самом деле, и управлять им на основе фактов, а не интерпретаций.

Оптимизация ИТ-инфраструктуры

Почему это важно?

В быстрорастущих компаниях часто ИТ-инфраструктура перестаёт соответствовать текущему масштабу и сложности бизнеса.

Бизнес растёт, процессы усложняются, требования к скорости и надёжности увеличиваются. В похожей ситуации находится и бизнес с историей.

Результатом становится:

  • дополнительные люди на ручных операциях;
  • время сотрудников, потраченное на ожидание, сбои и обходные решения;
  • простои, которые напрямую бьют по операционной деятельности.

Откуда берутся проблемы на практике?

Рост бизнеса быстрее роста инфраструктуры

Инфраструктура изначально проектировалась под меньшие нагрузки и другие сценарии. Со временем на неё просто «навешиваются» новые сервисы, системы учёта, интеграции — без пересмотра архитектуры в целом.

Отсутствие требований к отказоустойчивости на старте

Во многих компаниях изначально не закладываются требования по отказоустойчивости и восстановлению. Когда бизнес становится критически зависим от ИТ, выясняется, что эти требования нужно реализовывать уже на работающей системе — сложнее и дороже.

Устаревшие подходы к эксплуатации

ИТ-команда может работать корректно в рамках своего опыта, но без современных практик:

  • инфраструктура управляется вручную;
  • мониторинг есть формально, но не даёт картины происходящего;
  • проблемы обнаруживаются по факту, а не заранее.

Неэффективное использование ресурсов

Без регулярного анализа нагрузок и узких мест инфраструктура либо перегружается локально, либо простаивает в других местах. В итоге бизнес платит за оборудование и лицензии, не получая от них реальной отдачи.

решения

Анализируем бизнес и приводим ИТ-инфраструктуру к состоянию, отвечающему его требованиям.

  • Помогаем с переходом на бесплатное программное обеспечение или российские аналоги для снижения рисков использования уязвимостей злоумыщшленниками;
  • Строим отказоустойчивую сетевую инфраструктуру и обеспечиваем удобный и безопасный удаленный доступ;
  • оптимизируем производительность работы баз данных с применением лучших современных практик под характер транзакций;
  • внедряем современные системы мониторинга и оповещений, с расширенными метриками и современными подходами;
  • автоматизируем развертывания для сокращения времени, требуемого после сбоев и нештатных ситуаций
  • автоматизируем резервное копирование с системой автоматических проверок восстановления из бэкапов
  • резервируем данные на удаленные площадки